Назад

Женщины-лидеры «Полюса»: Светлана Цырульникова, начальник отдела технического контроля Вернинского ГОКа

Женщины-лидеры «Полюса»: Светлана Цырульникова, начальник отдела технического контроля Вернинского ГОКа

Светлана Цырульникова — начальник отдела технического контроля (ОТК) Вернинского ГОКа. Начав свою трудовую деятельность технологом, она успешно строит карьеру в «Полюсе».

Светлана работает в «Полюс Вернинское» уже седьмой год. Выбор профессии она объясняет семейными традициями: дедушка трудился на угольной шахте в Забайкалье, там же техником-обогатителем работала и ее мама.

Поэтому терзаний по поводу того, кем быть, у нее не возникало. Сама Светлана начинала технологом на обогатительной фабрике Жирекенского ферромолибденового завода.

Светлана Цырульникова:

“Из-за неблагополучной экономической ситуации предприятие закрыли. По счастливой случайности в это же время меня пригласили мастером в ОТК на Вернинский ГОК. Через три года стала заместителем главного технолога по исследовательской работе. Отвечала за сотрудничество с исследовательскими институтами, которые привлекали при внедрении инноваций для увеличения извлечения золота из руды. А в прошлом году мне предложили должность начальника ОТК.”

Отдел технического контроля, в котором сегодня работают 20 человек, был сформирован сразу после запуска ЗИФ.

О нем Светлана может рассказывать долго и с увлечением:

“Мы обеспечиваем контроль всей технологической цепочки на ЗИФ — от поступления руды из карьера до отгрузки слитков золота. Следим за выполнением всех технологических параметров (это важно для снижения возможных потерь), отвечаем за достоверность данных, полученных при отборе и подготовке проб. Оборудование у нас самое современное, и оно постоянно обновляется. Для повышения уровня автоматизации на ЗИФ проводятся испытания по установке микроволнового влагомера, испытания нового способа отбора сплава вакуумной трубкой. Те же отбор и подготовка проб осуществляются с использованием автоматических пробоотборников, пресс-фильтра.

Также планируем внедрить систему пневмопочты — это позволит сократить время доставки проб между подразделениями, увеличить производительность труда. Не забываем и о развитии сотрудников: они регулярно повышают свою квалификацию.”

История Светланы — отличный пример того, что желание и упорный труд позволят добиться успеха в любом деле.

image/svg+xml