Безопасность и охрана труда
Безопасные условия труда для всех сотрудников — один из ключевых элементов стратегии «Полюса» в области устойчивого развития.
«Полюс» постоянно совершенствует систему управления охраной труда и промышленной безопасностью (ОТ и ПБ) и применяет проактивный подход к управлению рисками. Вопросы ОТ и ПБ рассматриваются на всех уровнях управления, что обеспечивает комплексный и системный подход к обеспечению безопасности на производстве.
Вертикально интегрированная система управления «Полюса», действующая во всех бизнес-единицах, учитывает требования законодательства Российской Федерации и лучшие доступные международные практики в области ОТ и ПБ. Основной регулирующий документ «Полюса» в этой сфере —«Политика в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды».
Компания регулярно проходит внешний аудит и подтверждает соответствие системы управления ОТ, ПБ требованиям международных стандартов ISO 45001. Помимо этого, «Полюс» ежегодно проводит внутренние проверки. По результатам аудитов Компания тиражирует рекомендации на все предприятия, чтобы предотвратить повторение нарушений. Соблюдение требований системы управления ОТ, ПБ и ООС является обязательным для всех сотрудников и подрядчиков «Полюса».
Корпоративная модель управления ОТ и ПБ направлена на полное исключение повторения предаварийных, аварийных и прочих опасных ситуаций. Для этого Компания тщательно анализирует все внештатные ситуации, связанные с работой техники или действиями сотрудников. В рамках этой работы определяются причины инцидентов и разрабатываются мероприятия по их недопущению в будущем. Сотрудники могут сообщить о выявленных опасных действиях или условиях с помощью горячей линии по телефону или почте, а также через своих руководителей.
«Полюс» поступательно внедряет автоматизированную систему управления данными и процессами в области ОТ и ПБ. Мониторинг и регулярный анализ получаемой информации обеспечивают поддержку эффективного функционирования системы управления ОТ и ПБ.
Работники подрядных организаций активно вовлечены в производственные процессы «Полюса», поэтому Компания ожидает от них внимания к соблюдению правил безопасности. Стандарт «Взаимодействие с подрядчиками в области ОТ, ПБ и ООС» закрепляет требования Компании к подрядным организациям.
Заключение договорных отношений с подрядной организацией возможно только в случае успешного прохождения проверки на соответствие критериям по ОТ, ПБ и ООС на этапе закупочной процедуры. Кроме того, процесс предусматривает обязательное подписание Правил в области ОТ, ПБ и ООС. Компания также внедрила систему контроля «двух ключей» при работе с подрядными организациями. Подрядчик не может быть допущен на объект «Полюса» без получения согласования со стороны как службы охраны труда, так и службы безопасности.
Компания регулярно проверяет деятельность подрядчиков на соответствие требованиям ОТ, ПБ и ООС, в том числе организацию и проведение работ повышенной опасности, прохождение необходимого обучения, соблюдение мер безопасности, указанных в наряде-допуске.
«Полюс» стимулирует подрядные организации реализовывать превентивные меры по предотвращению нарушений правил безопасности. Перед выполнением работ сотрудники подрядных организаций проходят обязательное обучение и тестирование. Компания также привлекает их к внутренним мероприятиям, направленным на развитие компетенций в области безопасности.
Коэффициент частоты травматизма с временной потерей трудоспособности (LTIFR) среди подрядчиков, на 200 тыс. рабочих часов
Коэффициент дорожно-транспортных происшествий (AARK) среди подрядчиков, на 1 млн км
Коэффициент частоты травматизма с временной потерей трудоспособности (LTIFR) среди сотрудников, на 200 тыс. рабочих часов
Коэффициент дорожно-транспортных происшествий (AARK) среди сотрудников, на 1 млн км
Компания исходит из того, что никакие соображения экономического, технического или иного характера не могут быть приняты во внимание, если они противоречат требованиям безопасности. Эту ключевую идею «Полюс» стремится донести до каждого сотрудника.
С 2012 года на всех производственных активах Компании успешно реализуется масштабная программа по совершенствованию культуры безопасности. Ее главная задача — заставить каждого сотрудника осознать ответственность за собственную безопасность и безопасность своих коллег. В рамках этой работы были разработаны «Золотые правила безопасности» — простые, понятные и при этом высокоэффективные правила поведения, направленные на снижение производственного травматизма.
«Полюс» считает важным поощрять личный вклад каждого сотрудника в улучшение культуры безопасности и приобретение знаний и навыков в области ОТ и ПБ. Для достижения этой цели Компания использует как материальные, так и нематериальные инструменты мотивации.
Управление культурой безопасности требует внедрения единой системы мониторинга и оценки. Для этого в «Полюсе» применяется признанная во всем мире шкала Брэдли.
Шкала Брэдли — показатель эволюции уровня культуры безопасности и эффективности функционирования системы в области ОТ и ПБ. Шкала оценивает переход от внешнего надзора к осознанному отношению каждого сотрудника к вопросам безопасности труда. Культура безопасности по шкале Брэдли оценивается по нескольким показателям — приверженности руководства, процедурам и стандартам, ответственности линейных руководителей, мотивации и вовлеченности, обучению, аудитам, расследованиям и др.
Уровень культуры безопасности по шкале Брэдли за 2022–2025 гг.
Производственная безопасность — неотъемлемая составляющая комфортных условий труда.
Главная цель «Полюса» в этой области — полное исключение травматизма. Для этого в Компании разработана и внедряется комплексная Программа предотвращения травматизма, основанная на ключевых рисках, характерных для золотодобывающей отрасли.
Одним из элементов Программы является проведение регулярных поведенческих аудитов, направленных на выявление потенциально опасных форм поведения, и формирование на основе полученных данных положительной модели выполнения профессиональных обязанностей.
Мониторинг также позволяет выявить основные факторы риска на рабочих местах. В Компании принимаются превентивные меры, проводятся лекции и тренинги. В первую очередь соответствующие кампании реализуются в пилотных бизнес-единицах, где было выявлено наибольшее количество потенциально опасных ситуаций, а затем тиражируются и на другие активы.
Также «Полюс» уделяет значительное внимание здоровью сотрудников. В 2023 году Компания отошла от стандартного плана по охране здоровья, сконцентрировавшись на снижении заболеваемости. На основании типовой программы каждая бизнес-единица согласовывает и подписывает свой план снижения заболеваемости работников. В типовую программу включены следующие разделы:
- медицинское обеспечение производственных объектов (получение лицензии, проведение досмотров, работа с группой часто и длительно-болеющих сотрудников);
- санаторно-курортное лечение;
- профилактические мероприятия, информационная кампания, вакцинация.
Сотрудники предприятий Компании ежедневно проходят предсменные и предрейсовые медицинские осмотры с помощью специальных автоматизированных модулей, позволяющих за считанные минуты определить и оценить около десятка различных показателей, влияющих на самочувствие и работоспособность сотрудников.
«Полюс» применяет комплексный подход к охране здоровья персонала. Реализуются следующие направления работы:
- диспансерное наблюдение работников с хроническими заболеваниями;
- проведение лечебно-профилактических мероприятий терапевтическими службами на производственных площадках ГОКов;
- регулярная санитарно-просветительская деятельность;
- целевая работа с категорией часто и длительно болеющих сотрудников.
Современная золотодобыча связана с работой на потенциально опасных производственных объектах.
«Полюс» контролирует факторы риска на всех этапах развития своих активов, начиная с проектирования и строительства. Одновременно Компания осуществляет контроль за текущей работой оборудования и карьерной техники, включая техническое обслуживание и ремонты. Для потенциально опасных производственных объектов также регулярно проводится экспертиза промышленной безопасности.
Деятельность «Полюса» сопряжена с рисками возникновения техногенных и природных чрезвычайных ситуаций. Компания выделяет два функциональных направления по управлению чрезвычайными ситуациями:
- пожарная безопасность и аварийно-спасательная деятельность;
- гражданская оборона (ГО) и чрезвычайные ситуации (ЧС).
Обязанности по обеспечению пожарной безопасности и аварийно-спасательных работ, ГО, предупреждению ЧС и реагированию на них возложены на управление промышленной безопасности «Полюса». В задачи управления также входит профилактическая и инспекторская работа по предупреждению аварийных ситуаций. Компания регулярно проводит на производственных площадках аудиты готовности к ЧС.
Для всех объектов и участков добычи разработаны и утверждены Планы мероприятий по локализации и ликвидации последствий аварий (ПМЛА) на опасных производственных объектах, а также Планы по предупреждению и ликвидации аварийных разливов нефти и нефтепродуктов (ПЛАРН). В соответствии с планами Компания проводит учения по специально разработанным сценариям, приближенным к реальным ЧС. Кроме того, учитывая природные особенности территорий присутствия, в «Полюсе» регулярно утверждаются отдельные планы по предотвращению лесных пожаров. На каждом предприятии Компании функционируют специализированные подразделения экстренного реагирования.
При приеме на работу сотрудники проходят инструктажи по пожарной безопасности и гражданской обороне. «Полюс» разработал обучающие материалы по пожарной и промышленной безопасности для мастеров и начальников участков, а также провел школы мастеров, в том числе для сотрудников, находящихся в кадровом резерве.
Ежедневно на предприятиях «Полюса» работает более ста единиц транспортных средств (ТС) и тяжелой карьерной техники.
Политика в области безопасности дорожного движения Методические указания «Обеспечение и организация безопасности дорожного движения»Производственная деятельность «Полюса» предполагает выполнение большого количества перевозок технологическим транспортом и транспортом общего назначения. При значительных объемах перевозок увеличиваются риски происшествий с участием транспорта, поэтому Компания уделяет особое внимание обеспечению безопасности дорожного движения.
Основными регламентирующими документами в области безопасности дорожного движения (БДД) являются Политика в области безопасности дорожного движения и Методические указания «Обеспечение и организация безопасности дорожного движения». Компания разработала стратегию по безопасности дорожного движения на три года. В основе стратегии — пять основных целевых ориентиров: безопасные дороги, безопасные ТС, безопасные водители, автоматизация процессов и обеспечение безопасности дорожного движения.
Для повышения БДД Компания применяет передовые системы мониторинга и контроля, такие как «Антисон», «Автограф», Red line и другие системы. Для сбора, обработки и консолидации данных из установленных систем (например, о скорости движения, использовании ремня безопасности, вождении в состоянии усталости/утомления) «Полюс» использует сервис Smart Drive, развитием которого занимается Центр мониторинга перевозок Многофункционального центра (МФЦ).
Для уменьшения числа дорожно-транспортных происшествий «Полюс» регулярно проводит информационные кампании и организует обучающие мероприятия. Все водители в обязательном порядке проходят курсы защитного вождения, на которых отрабатывают навыки управления в неблагоприятных погодных условиях и критических ситуациях во время движения.
В 2025 году «Полюс» изменил подход к обучению водителей. Компания перешла на централизованное обучение, которое проводит внешний учебный центр, переход позволил адаптироваться к изменениям и повысить эффективность учебного процесса. Компания разработала очную и дистанционную программы. Обучение разделено на два направления: для водителей технологического транспорта (карьерных самосвалов, погрузчиков, экскаваторов) и транспорта общего назначения (легковой, грузовой и пассажирский транспорт, включая работников подразделений, допущенных к управлению ТС каршеринга).
Обучение является важным аспектом формирования и совершенствования культуры безопасного производства.
Поэтому «Полюс» уделяет большое внимание профильным образовательным инициативам, стремясь выстроить максимально эффективную систему обучения и подготовки сотрудников в области охраны труда, промышленной безопасности и экологии.
Образовательный процесс включает два основных направления — обучение в соответствии с требованиями законодательства и корпоративное обучение. Участие в соответствующих программах обязательно как для сотрудников «Полюса», так и для работников подрядных организаций.
Корпоративное обучение включает несколько программ:
- Минимальный блок обучения по ОТ, ПБ для всех сотрудников Компании;
- Защитное вождение;
- Управление рисками по ОТ, ПБ и ООС (модульная программа);
- Методика проведения внутренних расследований происшествий по ОТ, ПБ и Э.