«Полюс» активно выступает за здоровый образ жизни. Компания поддерживает спортивные мероприятия в регионах присутствия и развивает там необходимую инфраструктуру, а также поощряет занятия спортом своих работников.
О том, как наши люди приобщаются к спортивному образу жизни и каким образом он меняет их отношение к действительности, рассказали бизнес-партнер по управлению персоналом Алексей Никитин и старший менеджер по внутрикорпоративным коммуникациям Николай Заикин.
Алексей, Николай, давайте подведем итоги спортивного года «Полюса». Какие события вы бы хотели особо отметить?
Алексей Никитин (А. Н.): 2019 год получился для нас волшебным, особенно в части развития лыжного и бегового движений. Зимой мы отобрали и пригласили в Москву 10 амбассадоров — инициативных, влюбленных в спорт сотрудников, которые готовы в свободное время продвигать его в нашей компании. После небольшого обучения они разъехались по своим регионам, а уже через месяц мы получили первые результаты! В лыжную команду вошли более 200 работников Группы, которые тренировались в своих регионах: Магадане, Бодайбо, Алдане, Красноярске, на Еруде и Москве.
Николай Заикин (Н. З.): На самом деле все было немного по-другому и не так просто. Началась эта история еще в 2018 году, когда мы запустили программу «От Москвы до Магадана». Между этими городами около 10 тысяч километров, а у нас тогда было 10 бизнес-единиц.
10 раз от Москвы до Магадана — это 100 тыс. км! Если каждый увлеченный спортом сотрудник будет складывать свои достижения в общую копилку, то все вместе мы сможем преодолеть эту колоссальную дистанцию. Красивая идея. Появился внутренний сайт, позволяющий собирать результаты наших бегунов, пловцов, велосипедистов и лыжников.
Но чтобы «собрать» 100 тыс. км, требуется очень много увлеченных людей. И тут возникла идея найти в каждой бизнес-единице спортивных лидеров, амбасадоров, которые и будут вовлекать в спорт своих коллег. Тогда же решили, что это будет не только бег, но и лыжи. Мы нашли тех, кто хочет быть амбассадором, и пригласили их в Москву.
То есть успехи этого года были заложены еще в 2018-м?
Н. З.: Да. Вначале мы немного скептически отнеслись к идее амбассадоров, но это сработало! Ведь, к примеру, в небольших городах или поселках не хватает профессиональных тренеров, отсутствует качественная спортивная инфраструктура.
И люди стали объединяться вокруг амбассадоров, их энергетика стала настоящим спортивным магнитом! Поэтому сначала мы обучили лыжных амбассадоров, а затем и беговых.
Всё-таки лыжи были первыми?
Н. З: В истории с амбассадорами — да, поскольку мы начинали зимой, да и регионы у нас благоприятны для занятий зимними видами спорта.
Какие еще были трудности «на старте»?
Н. З.: Боялись, что не хватит времени, потому что мы делали этот проект после январских праздников, а зима в начале 2019 года, если помните, была теплой и короткой, уже в марте снег повсюду сошел. Но мы успели. Мы сделали медали для проведения соревнований, яркие спортивные шапки и майки, амбассадоры организовали лыжные тренировки, и в первом забеге участие приняли уже около двухсот человек.
Где был организован забег?
А. Н.: Первый забег — собирательное понятие, потому что соревнования проводились последовательно в разных городах. Сначала в Москве, потом в Магадане, затем Бодайбо и Красноярске.
Кстати, в Красноярске мы всё-таки не успели, пришлось проводить лыжный забег без лыж (смеется). Это как?
Н. З.: Вот так — снега не было, поэтому пришлось пробежаться без лыж.
И люди все равно участвовали?
Н. З.: Да! Была идея передавать эстафету между часовыми поясами, бежать в один день. Но на практике все оказалось чуточку сложнее. Когда в Москве еще лежал снег, в Красноярске температура воздуха превысила + 12°С.
А. Н.: А в Якутии в этот день было —30°С...
Н. З.: ... и там вообще нельзя было бежать, а то легкие можно обморозить. И все равно люди очень загорелись идеей спорта.
Фактор лидера
Много ли пришлось вложить в проект?
Н. З.: Нет, были потрачены незначительные средства на создание корпоративных медалей и спортивных футболок. И дальше в дело вступили наши амбассадоры!..
Как именно?
А. Н.: Когда человек «горящий», то он своим примером мотивирует других.
Например, Антон Кузнецов, ведущий специалист группы организации перевозок «Полюс Логистики», в свободное от работы время занимается гиревым спортом, бегает и ходит на лыжах.
И люди, видя, что человек может работать на вахте по 11 часов и все равно находить время на тренировки, вести полноценную, активную жизнь, начинают присоединяться к нему.
Или Дарья Царькова, ведущий инженер сметчик из «Полюс Магадана», Наталья Роткина, Ведущий специалист по коммуникациям и социальным программам из «Лензолота». Без их энергии и организаторских способностей, нам бы не удалось достичь таких результатов. Такие сотрудники-мотиваторы есть в каждом регионе. Можно сколько угодно говорить людям про здоровый образ жизни и ценность спорта, но без лидера это — мертвая история.
Сколько человек участвуют в лыжных и обычных забегах?
А. Н.: В целом по «Полюсу» активных лыжников и бегунов порядка 600–800 человек. Большая часть, конечно, предпочитает бег, потому что это более дешевый вид спорта: кроссовки натянул и вперед. Но часто зимой наши коллеги бегают на лыжах, а в теплое время года бегают кроссы.
Получается, что в начале 2019 года было 100 человек, а теперь больше 600?
Н. З.: Да, но это не предел. Мы хотим, чтобы количество участников спортивной команды «Полюса» было на уровне двух тысяч, и для этого планируем развивать и другие виды спорта.
Единой командой
Какие бизнес-единицы сейчас участвуют активнее всего?
Н. З.: «Полюс Красноярск» и УК «Полюс». Активно набирает очки «Лензолото», пусть они и включились позже всех.
В «Полюс Проекте» есть люди, которые внесли в программу порядка 5 тысяч км. Это одна из наших побед, что появились такие люди, так называемые «тысяч- ники». Есть и выдающие сотрудники, например Саша Демин, амбассадор по лыжам из «Полюс Красноярска», который набегал и накатал на велосипеде больше 8 тыс. км! По-хорошему, его нужно выделить в отдельную бизнес-единицу, чтобы уравнять остальных (смеется).
А. Н.: Главный успех состоит в том, что появилось сообщество увлеченных людей. Когда наши единомышленники, наши команды участвуют в Московском, Нью-Йоркском, Иркутском, Санкт-Петербургском, Мюнхенском, Красноярском или Чикагском марафоне, то об этом все знают, это обсуждается в чатах, таким сотрудникам аплодируют.
Как происходит коммуникация этого проекта?
А. Н.: У нас есть специальный внутренний сайт — «От Москвы до Магадана». Туда наши сотрудники вносят свои достижения и количество километров, которые затем суммируются. Сайт подтягивает Instagram по хештегу #командаПолюса.
Все, кто выкладывает свои фотографии, появляются в галерее портала и могут любоваться на себя.
Н. З.: Еще у нас есть чат в WhatsApp, куда Алексей каждые две недели выгружает статистику: кто какую дистанцию пробежал. Также мы ведем рейтинг по вкладу сотрудников и БЕ в общую цель — 100 тысяч километров. Меня, кстати, тоже «припекло», и с мая я присоединился к нашему беговому сообществу. На пробежку как на праздник Что дает спорт человеку — понятно.
Но зачем компания этим занимается?
Н. З.: Во-первых, это развитие горизонтальных связей и формирование команды: после командных забегов сотрудникам гораздо проще общаться на работе. Люди перестают стесняться обращаться друг к другу по разным вопросам. Во-вторых, это объединение — наши коллеги начинают идентифицировать себя с «Полюсом» как большой компанией, объединяющей несколько отдалённых регионов. В-третьих, и это самое очевидное: бег и лыжи дают компании здоровых сотрудников. Если смотреть статистику, наши коллеги, которые занимаются спортом и зимой, и летом, практически не болеют даже простудными заболеваниями. А здоровые сотрудники — это бо́льшая эффективность.
А. Н.: Также проект формирует лидеров совершенно разных уровней, начиная с рабочих и специалистов.
То есть помогает развивать неформальное лидерство?
А. Н.: Да. Встать до работы в темноте, натянуть кроссовки и побежать тренироваться, потому что ты пообещал себе, потому что у тебя есть цель — это, в общем-то, уникальный навык. Люди меняются сами, меняют людей вокруг себя, меняется к лучшему мир и общество в каждом нашем регионе.
И заодно меняют отношение к спорту в городах, превращают забеги в праздник...
А. Н.: Именно так! В Бодайбо и Магадане люди приходят на пробежку как на праздник — с детьми, друзьями, соседями. Как правило, перед началом соревнований с мотивирующей речью выступает руководство БЕ, затем сотрудники бегут, получают награды и потом вместе с болельщиками общаются, жарят шашлыки. Так что наши спортивные мероприятия уже стали настоящими праздниками городского масштаба! И в наступающем году мы намерены развить этот успех.