История компании неразрывно связана с историей местных сообществ. В 1921 году золотоносные прииски были национализированы и создано государственное предприятие «Лензолото». В 1926 году Иркутская губерния была разделена на округа, так и образовался Бодайбинский район.
Сегодня Лензолото продолжает вести дражные разработки и деятельность на участках раздельной добычи золота по всему Бодайбинскому району, где за последние пять лет было произведено 26 тонн золота. И это тот редкий случай, когда предприятия развивалось в суровых климатических условиях на севере России, пережило сложные времена и успешно работает сегодня.
Генеральный директор АО «ЗДК «Лензолото» поделился планами компании и рассказал о социальной политике и развитии Бодайбинского региона.
В этом году Лензолото отметило 100-летний юбилей. Что помогло компании пережить трудные времена за свою вековую историю?
В период пандемии наша стратегия позволила нам выполнить производственный план по добыче почти 4,5 тонны золота. В этот период наш персонал показал исключительные результаты. В промышленный сезон золотодобывающие участки работали в круглосуточном режиме. Добыча драгоценного металла должна продолжаться вопреки всем погодным условиям. Но при этом мы должны помнить, что наш основной актив — люди, поэтому мы прилагаем максимальные усилия, чтобы обеспечить комфортные условия работы и продемонстрировать таким образом свою признательность.
Какая у вас численность персонала? Какую поддержку Лензолото оказывает своим сотрудникам?
В настоящее время наш штат составляют около трех тысяч человек из различных регионов России, а также из соседних стран.
Одной из инициатив по поддержке персонала является наставничество. Программа дает возможность более опытным специалистам делиться своими знаниями с молодыми сотрудниками. Также разработаны корпоративные программы социальных льгот, включая компенсацию транспортных расходов. Лензолото предоставляет возможности для карьерного роста и профессионального развития, а также проводит обучение персонала на базе корпоративного университета группы «Полюс», в состав которой она входит.
Кроме того, мы всегда стремимся улучшить для наших сотрудников условия проживания: открываем новые столовые, строим спортивные сооружения и другие объекты социальной инфраструктуры.
Какие изменения в операционной деятельности компании последовали во время пандемии?
Мы строго следовали протоколам по предотвращению распространения коронавируса. Компания быстро адаптировалась к новым требованиям и условиям деятельности. Во-первых, мы разработали внутренние регламенты, которые позволили нам продолжить бесперебойно осуществлять производственную деятельность. Это, в частности, предусматривало приобретение средств индивидуальной защиты, таких как медицинские маски и одноразовые перчатки, антисептики для рук и средства дезинфекции, что снижало для сотрудников риски заболеваемости.
Проводилось регулярное тестирование персонала на COVID-19. Мы выделили помещения для обсервации на 150 человек. Сотрудники находятся на карантине в Бодайбо, затем тестируются на наличие вируса COVID-19 и антитела. Мы также успешно реализуем программу вакцинации.
Во многих отдаленных регионах наблюдается дефицит медицинского оборудования из-за отсутствия достаточного финансирования его покупки и последующего техобслуживания. Такая же ситуация происходит и с Бодайбо?
Районная больница — один из важнейших объектов, которому на протяжении многих лет мы предоставляем поддержку в рамках соглашения о социальном партнерстве. В пандемию для медучреждения компания приобрела средства индивидуальной защиты и различные медикаменты.
В прошлом году Полюс Вернинское приобрел для больницы компьютерный томограф для исследования пациентов с COVID-19. До этого компьютерную томографию можно было сделать только в Иркутске — самом ближайшем городе, куда можно добраться из Бодайбо только самолетом.
Лензолото профинансировало подготовку помещения для установки компьютерного томографа. Больнице требовалось провести капитальной ремонт лечебно-диагностического комплекса, на который Лензолото выделило средства. Компания также оказала финансовую поддержку для обустройства инфекционного отделения районной больницы.
Кроме того, Лензолото выделило средства для ремонта отопительной системы Бодайбинского горного техникума, приобрело спортивный инвентарь и образовательные материалы, в том числе учебники и другие обучающие пособия.
Лензолото предоставило финансовую поддержку для ремонта одного из зданий детского лагеря «Звездочка» и коррекционной школы в Бодайбо, а также участвовало в финансировании районного культурно-досугового центра.
Компания на регулярной основе обеспечивает поддержку жителям Бодайбо и ближайших районов, которые находятся в трудном положении. В числе инициатив спонсирование хоккейной команды «Мамакан» и выделение средств на ремонт здания дошкольного учреждения в поселке Перевозе.
Аэропорт в Бодайбо — основной транспортный узел в северной части России находится не в лучшем состоянии. У вас есть планы по его реконструкции?
Да, этим вопросом мы занимаемся. Планируем построить новый терминал и реконструировать взлетно-посадочную полосу. Мы выделим средства на проектирование, которое должно пройти согласование в Главгосэкспертизе — федеральном учреждении, проводящем государственную экспертизу проектной документации. После реконструкции аэропорт сможет принимать все типы воздушных судов.