Светлана Зырянова — начальник Куранахской ЗИФ и пока что единственная во всех бизнес-единиц «Полюса» женщина во главе такого сложного производственного объекта. Каково это — быть «хозяйкой» фабрики, она рассказала корпоративной газете «Полюса».
— Светлана Станиславовна, когда женщины примеряют на себя роль руководителя, то, как правило, это деловой костюм и кабинет в офисном центре... Ваш случай другой. Насколько комфортно вам руководить производством?
— Я совсем не кабинетный руководитель. В цехах провожу очень много времени. Как продвигаются работы по техперевооружению, как идет процесс, чем люди дышат — все это важно. И в спецодежде мне очень комфортно, коллеги так привыкли меня ежедневно видеть в ней, что, если появляюсь в управлении в обычной одежде, порой даже не узнают.
— Находит ли ваша увлеченность работой понимание у близких людей?
— Рабочий день у меня довольно длительный. Приезжаю на фабрику к семи утра, уезжаю, бывает, и в девять, и в десять вечера. Но дети у меня уже взрослые, самостоятельные, и я рада, что они меня понимают и поддерживают. Сын вот тоже пошел по металлургической стезе, учится на горного инженера по открытым горным работам. Видимо, что-то в моей увлеченности профессией запало в его душу.
— Расскажите о предприятии, которым Вы руководите.
— В следующем году фабрике исполнится 55 лет. В последние годы на ней было множество позитивных изменений. Началась установка современного оборудования в переделах, мы ее выкрасили. В прошлом году Куранахская ЗИФ отработала с результатом 5,195 млн тонн переработки руды, дала 5644 кг золота. В 2019-м планируем «разогнать» ее до переработки 5,8 млн тонн руды в год. И думаем, это не предел для нее. Так что можно сказать, она в самом расцвете сил.
— Фабрика сейчас переживает крупнейшую в своей истории реконструкцию. При этом она происходит фактически без остановки производства.
— Мало того, что мы проводим мероприятия по модернизации без остановки, мы наращиваем производительность как по переработке, так и по выпуску золота.
— За счет чего еще удается поддерживать взятый высокий темп?
— Благодаря программе тотальной оптимизации производства, за счет того, что наши сотрудники вносят свои предложения по улучшению условий труда.
— Все же условия труда на фабрике не из простых. Насколько устоявшийся у вас коллектив?
На самом деле уходят у нас люди нечасто. Молодежь, правда, порой смотрит на эту работу настороженно. Бывает, тяжеловато им, потому что у нас нужно постоянно контролировать процесс, здесь не отвлечешься.
Изначально на сорбции и десорбции у нас работали только женщины-аппаратчики. Когда был запущен участок сорбции сливов, где контроль за дренажными устройствами, замена сеток на контрольном грохоте требуют больше физических усилий, мы решили принять на работу молодых людей. Ребята нас не подвели, выполняют всю необходимую работу. Мы продолжили эту тенденцию: набираем и девушек, и юношей на новую ветку сорбции.
— Насколько активно в таком творческом коллективе, как ваш, идет рационализаторская работа?
— У нас есть свои лидеры по внесению предложений и в форматах кайдзен, А3, и по ТОП. Стараемся больше людей вовлечь в этот процесс, мотивировать, рассказать о системе поощрений. Помимо денежного вознаграждения, получения грамот, думаю, это и просто чувство, когда самому приятно, что смог изменить свое рабочее место к лучшему, сделать более удобной жизнь.
— Есть ли у вас идеал того, как должен работать ваш объект?
— Хочется, чтобы фабрика работала стабильно, не снижала темпов. Чтобы людям было комфортно трудиться абсолютно на каждом участке, чтобы они получали радость от своей работы, меньше думали о негативе. Думаю, что это цель любого руководителя.
Светлана стала подрабатывать на Куранахской ЗИФ (а точнее — в исследовательской лаборатории при фабрике), еще учась в школе. После получения аттестата ее в числе других выпускников компания направила в Санкт-Петербургский горный университет. Она освоила специальность «инженер-металлург» и после окончания вуза вернулась на Куранах.
Куранахская золотоизвлекательная фабрика — одна из старейших в России. Ее история — это непрерывная модернизация. Крупнейшее техническое перевооружение переживает фабрика и сейчас. Размах техперевооружения и снижение содержания золота в руде, которое наблюдается в течение многих лет, не мешают фабрике наращивать мощности и производительность.