В марте этого года «Полюс» представил Официальную позицию Группы по изменению климата. Дарья Григорьева, руководитель по устойчивому развитию Компании, в интервью рассказала подробнее об этом документе и подходе «Полюса» к вопросам в сфере изменения климата.
Почему «Полюс» принял решение о публикации Официальной позиции? Что для вас это значит?
Документ обозначает пять стратегических приоритетов нашей компании в решении вопросов, связанных с климатическими изменениями и снижением рисков, с которыми мы как бизнес можем столкнуться вследствие глобального потепления. Официальная позиция в общих чертах отражает концепцию Климатической стратегии «Полюса», публикация которой планируется до конца этого года.
Изменение климата — серьёзная глобальная проблема, затрагивающая на разных уровнях все отрасли экономики, и поэтому она представляет особый приоритет для «Полюса». Мы чётко осознаем, какие физические риски несёт повышение температуры и какое потенциальное воздействие это может оказать на деятельность горнодобывающих предприятий, а также на сообщества в регионах присутствия. Мы видим, что необходимы активные действия.
Требования общественности к бизнесу в том, что касается управления ESG-рисками, включая сферу изменения климата, выросли, и это вполне оправдано. Мы намерены более полно раскрывать информацию о наших инициативах в этой области; с этой целью мы опубликовали Официальную позицию и работаем над подробной Климатической стратегией.
Официальная позиция «Полюса» по изменению климата представляет собой важный шаг в рамках нашего долгосрочного подхода. Важность этой темы будет для нас только возрастать.
Каковы ключевые приоритеты «Полюса» в сфере изменения климата? Какого подхода придерживается группа в управлении климатическими рисками?
Документом обозначены пять стратегических приоритетов:
- Снижение воздействия на климат: это предполагает повышение точности учёта выбросов парниковых газов, снижение удельных выбросов Scope 1 и 2, а также повышение энергоэффективности в целом.
- Повышение устойчивости к последствиям изменения климата: в первую очередь, мы стремимся применять методы качественной и количественной оценки физических рисков и рисков переходного периода
- Использование возможностей, связанных с изменением климата, для повышения операционной эффективности.
- Стремление к открытости и раскрытию информации: уулучшение качества и увеличение объёмов раскрытия климатической информации.
- Сотрудничество в области противостояния изменению климата. Это означает поддержку сотрудничества в рамках нашей отрасли и за её пределами для того, чтобы работа в области климатических изменений стала частью общей культуры бизнеса.
Мы составили карту наших климатических рисков и завершили их предварительную качественную оценку, проанализировали возможные сценарии и оценили ресурсы, необходимые для дальнейшего устойчивого развития пилотной бизнес-единицы. Пилотный проект уже завершён, по его результатам мы разработали комплекс инструментов по управлению рисками и провели полную финансовую оценку климатических рисков.
Что предпринимает «Полюс» на уровне операционной деятельности для минимизации последствий климатических изменений?
На мой взгляд, важно, что мы придерживаемся проактивного подхода в отношении мер по борьбе с климатическими изменениями. Мы предпринимаем шаги по сокращению выбросов парниковых газов на наших предприятиях. Так, мы недавно заключили соглашение с крупнейшей в России энергетической компанией «РусГидро». Оно предусматривает поставку всего объёма энергии на красноярскую бизнес-единицу из возобновляемых источников. Благодаря этому «Полюс» значительно продвинется в реализации цели по сокращению углеродного следа.
Появились ли какие-либо новые возможности для компаний в свете того, что в отрасли всё большее внимание обращается на вопросы климатических изменений?
Конечно. Многим компаниям и в золотодобывающей отрасли, и в других секторах приходится решать схожие вопросы. Соответственно, у нас есть возможность обмениваться опытом, как реализовать новые лучшие практики в нашей работе. По мере того, как мы внедряем инициативы по сокращению собственного углеродного следа, мы повышаем энергоэффективность производства и оптимизируем затраты. Решительные меры по борьбе с климатическими рисками позволят нам сократить расходы, повысить доходы и укрепить взаимоотношения с нашими стейкхолдерами, а также найти потенциальные новые возможности для развития бизнеса.
Мировое сообщество стало уделять больше внимания проблеме изменения климата, и это дало ощутимый импульс инновациям в этой сфере. На наших глазах происходит стремительное развитие и внедрение новых технологий. Получение геокосмических данных, использование искусственного интеллекта, повышение уровня автоматизации и дистанционное управление оборудованием при горной добыче — все это поможет нам адаптироваться к изменению климата и управлять климатическими рисками, одновременно снижая затраты и улучшая показатели по охране труда и безопасности на наших предприятиях.
Что должна предпринять отрасль для эффективного противостояния климатическим изменениям?
Объединёнными усилиями можно многого добиться в этой сфере. Горнодобывающий сектор всегда реагировал на вызовы, связанные с природными факторами. В последнее время существенно выросла осведомлённость и сознательность нашего сообщества в этих вопросах. У многих компаний уже наработаны подходы и средства их реализации, накоплены данные и сформированы команды для оценки и управления климатическими рисками. Тем не менее сектору необходимо действовать решительно и совместными усилиями.
Самое главное, нужно обеспечить движение в правильном направлении. Например, нужно организовать процессы развития бизнеса и управленческих стандартов таким образом, чтобы свести к минимуму углеродный след. В идеале горнодобывающие компании должны переходить с традиционных видов топлива на возобновляемые источники энергии, например, гидроэнергетику. Рост использования возобновляемых источников энергии — это глобальный тренд, и гидроэнергетика предоставляет надёжную и экономически выгодную альтернативу традиционному топливу. «Полюс» идёт в русле этой тенденции.
Особенно острая проблема на уровне операционной деятельности в горнодобывающем секторе связана с тем, чтобы адаптировать деятельность наших предприятий к последствиям климатических изменений. Это требует определённой гибкости и способности прогнозирования, чтобы было более-менее понятно, что компанию может ожидать в будущем и насколько она готова к погодным и климатическим изменениям, в том числе резким.
Как уже говорилось, для отрасли важно совершенствовать стандарты отчётности и становиться более прозрачной, в особенности по климатическим аспектам. «Полюс» привержен этим принципам: Отчёт об устойчивом развитии по итогам 2020 года будет подготовлен с учётом рекомендаций TCFD (международной рабочей группы по вопросам раскрытия финансовой информации, связанной с изменением климата), что позволит нам и дальше повышать качество отчётности в климатической сфере. При разработке методологии учёта выбросов в атмосферу мы не можем ограничиваться только категориями Scope 1 и 2. Поэтому в настоящее время «Полюс» занимается формированием методологии оценки выбросов Scope 3. В этом направлении стоит работать и другим крупным золотодобывающим компаниям.
Изменения климата — комплексный вопрос, но это не повод для бездействия. Повышая устойчивость к последствиям климатических изменений сегодня, горнодобывающие компании смогут извлечь больше выгоды завтра: сократить свои будущие обязательства, обеспечить непрерывность бизнеса, реализовать продуманную инвестиционную политику и сохранить устойчивость местных сообществ и экосистем.