Персонал

Сотрудники — главный актив «Полюса»

Компания стремится быть привлекательным работодателем, постоянно развивая систему материальной и нематериальной мотивации, совершенствуя условия труда, обеспечивая возможности для профессионального развития и карьерного роста.

Стратегия в области управления человеческими ресурсами регулируется «Политикой в области защиты прав человека», которые разработаны с учетом Руководящих принципов предпринимательской деятельности , утвержденных Советом по правам человека ООН, и Принципов ICMM. Эти документы также были учтены при обновлении «Кодекса корпоративной этики Полюса».

Компания постоянно совершенствует систему управления персоналом и внедряет лучшие международные практики в этой области, а также занимается развитием корпоративной культуры и корпоративных ценностей для достижения высоких результатов.

«Полюс» заинтересован в привлечении высококвалифицированных мотивированных сотрудников и постоянно совершенствует процесс подбора персонала.

Компания с уважением относится ко всем кандидатам и при приеме на работу не допускает дискриминации по возрасту, полу или другим признакам. «Полюс» оценивает кандидатов по их профессиональной подготовке, отраслевому опыту, личностным качествам и мотивации.

Компания признает и защищает право сотрудников на безопасные условия труда, свободу от дискриминации и свободу объединений.

Компания внимательно относится к подбору талантливых специалистов и их удержанию. В 2024 году «Полюс» продолжил применять подход к найму персонала с использованием внутреннего аутстаффинга и также расширил его на подбор с опережающей подготовкой под потребности Компании на базе кадрового центра «Полюс Резерв».

«Полюс» активно сотрудничает с профильными ВУЗами: организует производственную практику, реализует корпоративные программы подготовки, участвует в имиджевых мероприятиях — Ярмарках вакансий, Днях карьеры в вузах регионов присутствия. Также «Полюс» участвует в федеральном проекте «Профессионалитет», что позволяет Компании подготовить квалифицированных специалистов в соответствии с требованиями «Полюса», а студентам— стать востребованными специалистами на рынке труда.

Актуальная информация о вакансиях в компании доступна на странице career.polyus.com.

«Полюс» постоянно совершенствует систему материального и нематериального поощрения сотрудников.

Комплексная система мотивации сотрудников в Компании включает в себя как материальное, так и нематериальное стимулирование. Система нацелена на удержание ценных и квалифицированных сотрудников, повышение производительности труда и достижение бизнес-результатов.

Действующая в «Полюсе» система вознаграждения привязана к системе грейдов. Помимо базовой части, вознаграждение также предусматривает премиальную составляющую, размер которой определяется по результатам работы на основе ключевых показателей эффективности. Заработная плата в «Полюсе» ежегодно индексируется согласно законодательству для всех активов и сотрудников.

«Полюс» стремится обеспечить своих сотрудников привлекательным социальным пакетом. Создание достойных и комфортных условий труда для сотрудников Компании неизменно включает в себя меры социальной поддержки — дополнительные льготы и компенсации сверх установленных законодательством норм. В дополнение к базовому окладу и премиям компания предлагает ряд дополнительных гарантий — компенсацию затрат на питание и проезд до места работы, страхование жизни, оздоровительные программы и материальную помощь. Сотрудники всех бизнес-единиц обеспечены добровольным медицинским страхованием.

Вахтовые поселки «Полюса» оборудованы современными комфортабельными общежитиями, столовыми и спортивными объектами.

Также компания активно развивает целый ряд площадок для неформального общения и поддержки здорового образа жизни сотрудников — программы корпоративного волонтерства, чемпионаты профмастерства и корпоративные спартакиады.

«Полюс» стремится развивать корпоративную культуру компании, предполагающую активное участие каждого сотрудника в работе на общий результат.

Сотрудники «Полюса» в своей ежедневной деятельности разделяют и руководствуются корпоративными ценностями Компании, которые служат ориентиром достижения высоких результатов:

• эффективность
• развитие во всех сферах деятельности
• безопасность
• стабильность
• профессионализм
• сотрудничество

Эти ценности нашли отражение в «Кодексе корпоративной этики» — основном документе, посвященном корпоративной культуре.

«Полюс» активно инвестирует в обучение сотрудников и повышение их профессиональных и лидерских компетенций.

Созданная в компании система обучения учитывает, как интересы конкретного работника, так и текущие и перспективные потребности бизнеса.

Текущие программы направлены на обеспечение квалификационной защищенности, повышение профессиональной экспертизы и формирование кадрового резерва по ключевым направлениям.

Одной из основных составляющих системы управления персоналом в «Полюсе» является развитие кадрового резерва. В рамках этой работы компания выявляет и обучает перспективных сотрудников, стремясь обеспечить управленческую преемственность. Вместе с тем участие в программах кадрового резерва позволяет сотрудникам «Полюса» эффективно планировать карьеру. Четкие карьерные перспективы делают работу в компании более привлекательной для высококлассных специалистов.

В «Полюсе» разработано несколько подходов для формирования кадрового резерва:

• Модульная программа — программа для среднего производственного менеджмента, направленная на формирование кадрового резерва в рудных бизнес-единицах.
• Программа ротаций и стажировок — новый инструмент для развития управленческих компетенций и подготовки резервистов на руководящие позиции.

Учебные центры «Полюса» — это современные площадки для подготовки, переподготовки и повышения квалификации сотрудников, работающие на действующих предприятиях компании.

Мы обеспечиваем обучение работников в соответствии с потребностями производства и требованиями Ростехнадзора, гарантируя высокий уровень компетенций и безопасность труда:

• на современном оборудовании;
• по практико-ориентированным программам;
• c опытными преподавателями.

Основные направления обучения и программы

УЦ «Полюс Красноярск»

Горное дело:

• Водитель большегрузного автомобиля
• Машинист буровых установок
• Машинист бульдозера
• Машинист экскаватора
• Горнорабочий открытых горных работ
• Взрывник
• Маркшейдерское дело

Обогащение полезных ископаемых:

• Аппаратчик обогащения золотосодержащих руд
• Оператор дробильно-сортировочного оборудования
• Лаборант химико-аналитического контроля

Техническое обслуживание и ремонт:

• Слесарь по ремонту горной техники
• Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования
• Слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике

Действующая программа обучения:

Повышение квалификации «Базовый курс Excel»

Продолжительность — 20 ак. ч.

Программа ДПО.pdf

УЦ «Полюс Вернинское»

Горное дело:

• Водитель большегрузного автомобиля;
• Машинист буровых установок;
• Машинист бульдозера;
• Машинист экскаватора;
• Горнорабочий на геологических работах.

Обогащение полезных ископаемых:

• Аппаратчик обогащения золотосодержащих руд;
• Машинист мельниц;
• Контролер продукции обогащения.

Техническое обслуживание и ремонт:

• Электрослесарь по обслуживанию и ремонту оборудования;
• Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования;
• Слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике.

УЦ «Полюс Магадан»

Горное дело:

• Водитель большегрузного автомобиля
• Водитель погрузчика
• Машинист буровой установки
• Машинист бульдозера
• Машинист экскаватора
• Машинист автогрейдера
• Горнорабочий
• Горнорабочий на геологических работах
• Горнорабочий на маркшейдерских работа
• Машинист дробильно-погрузочного агрегата

Обогащение полезных ископаемых:

• Аппаратчик —гидрометаллург
• Аппаратчик обогащения ЗСР
• Концентраторщик
• Контролер продукции обогащения
• Машинист крана
• Плавильщик
• Дробильщик
• Растворщик реагентов
• Флотатор
• Машинист мельниц
• Регулировщик хвостового хозяйства
• Аппаратчик сгустителя
• Подсобный рабочий
• Машинист насосных установок
• Машинист автовышки и автогидроподъемника
• Машинист компрессорных установок

Техническое обслуживание и ремонт:

• Слесарь-ремонтник
• Слесарь по обслуживанию и ремонту оборудования
• Слесарь по ремонту и обслуживанию систем вентиляции и кондиционирования
• Слесарь по обслуживанию тепловых пунктов
• Слесарь по изготовлению деталей и узлов систем вентиляции, кондиционирования воздуха, пневмотранспорта и аспирации
• Слесарь по ремонту и обслуживанию перегрузочных машин
• Слесарь-сантехник
• Электрослесарь по обслуживанию и ремонту оборудования
• Стропальщик
• Рабочий люльки, находящийся на подъемнике (люльке)

Программы ДПО

• Маркшейдерское дело
• Основы сварочного производства
• Базовый курс Excel

«Полюс Алдан»

Горное дело:

• Водитель большегрузного автомобиля
• Машинист буровых установок
• Машинист бульдозера
• Машинист экскаватора
• Машинист автогрейдера

Обогащение полезных ископаемых:

• Аппаратчик —гидрометаллург
• Дробильщик
• Растворщик реагентов
• Машинист мельниц
• Регулировщик хвостового хозяйства

Действующие программы обучения:

Повышение квалификации «Базовый курс Excel»

Продолжительность — 20 ак. ч.

Программа