Концепция охраны здоровья сотрудников, которая раньше формировалась отдельными «островками», теперь в «Полюсе» обновлена и стала единой комплексной системой, включая планирование и оценку рисков для здоровья работников, управление трудоспособностью, промышленную гигиену и контроль вредных производственных факторов, укрепление здоровья и профилактику заболеваний, готовность к экстренным ситуациям. Постепенно, шаг за шагом, все эти процессы были объединены.
«Впервые в истории компании произошло объединение двух важных направлений: безопасность условий труда и охрана здоровья. Это уникальный подход, который позволяет комплексно решать вопросы, связанные с безопасностью сотрудников на рабочем месте, улучшать условия их работы, организацией медицинского обеспечения, профилактикой заболеваний и укреплением здоровья работников. Основная идея заключается в том, чтобы не тратить время и ресурсы на диагностику и лечение, а сразу создавать на производственных объектах условия, которые позволят минимизировать риски для здоровья,» — комментирует Сергей Дудин, директор по медицине, условиям труда и оценке профессиональных рисков ООО «МФЦ Полюс», начальник управления медицины труда ООО «УК Полюс».
Случай на Наталкинском месторождении компании наглядно показывает важность быстрой реакции. Сотрудница пробирно-аналитической лаборатории Елена Щербакова обратилась в здравпункт с жалобами на проблемы с сердцем. Благодаря профессиональным действиям медработников, консультации с кардиологами из Санкт-Петербурга и оперативной эвакуации вертолётом в Магаданскую областную больницу, ей была проведена операция по шунтированию — в течение одного дня.
Еще один случай показывает, как важно вовремя проходить медицинские осмотры, особенно после тяжело перенесенного COVID-19. О состоянии здоровья Николая Мандрыгина, мастера в группе дробления и сортировки «Полюс Вернинское» в Бодайбинском районе узнало руководство управления медицины труда управляющей компании. После ухудшения самочувствия, Николай решил пройти обследование в частном порядке, и врачи не смогли поставить точный диагноз. Параллельно нашли ещё ряд проблем, которые потребовали оперативного вмешательства. Возвращаться на работу Николай уже не планировал, понимая, что с такими проблемами со здоровьем на север ехать нельзя. Об этом же ему сказали и врачи, поставив его в очередь на трансплантацию печени и присвоив нерабочую группу инвалидности. Николай сообщил руководству, что не приедет на следующую вахту и вряд ли вообще вернется к работе. И тогда компания запустила механизмы, о которых Николай даже не подозревал.
Медицинские документы работника попали к Тагиру Хуснутдинову, кандидату медицинских наук, старшему эксперту управления медицины труда, ООО «УК Полюс».
«Я в прошлом, будучи хирургом, занимался проблемами заболеваний печени. В анализах Николая меня сразу смутили некоторые несоответствия в показателях. Было принято решение направить пациента на комплексную диагностику в профильный специализированный центр в Москве. После обследования выяснилось, что в операции по пересадке печени Николаю никакой необходимости нет и в перспективе не будет. Если Николай будет регулярно проходить лечение, соблюдать все предписания врача, то он способен вполне полноценно жить дальше, без кардинального оперативного вмешательства», — поясняет Тагир Хуснутдинов.
Кроме того, «Полюс» направил своего сотрудника в столичный Центр профпатологии на обследование, по результатам которого была установлена полная работоспособность Николая даже в условиях Крайнего Севера.
«Случай Николая Мандрыгина в какой-то мере показателен. Оставшись с серьезным диагнозом один на один, человек начинает паниковать, и это можно понять. Все бы развивалось не столь драматично, если бы проблема была выявлена в ходе планового медицинского осмотра, который наши сотрудники проходят прямо на предприятии, Николай просто не успел до него доработать. В этом случае любые подозрения на серьезные заболевания сотрудника нашей компании попадают на стол специалистам управления медицины труда. Исходя из полученных данных, мы можем применить множество инструментов, которые у нас имеются. Это и ряд шагов в рамках обязательного медицинского страхования, например, оперативное направление в специализированное учреждение на обследование пациента с подозрением на онкологию. Это и привлечение, при необходимости, дополнительных средств, превышающих сумму страхования ДМС, как произошло в случае с Николаем», — отметил начальник управления Сергей Дудин.
Пациенты с выявленными хроническими заболеваниями, которым можно продолжать работу вахтовым методом, в течении года наблюдаются в здравпунктах: они работают на территориях всех ГОКов «Полюса». Туда же сотрудники обращаются в случае ухудшения состояния здоровья.
Что касается Николая Мандрыгина, он не только вернулся к работе — он вырос до мастера дробильно-сортировочного участка золотоизвлекательной фабрики «Полюс Вернинское». Недавно его поощрили за спасение жизни коллеги. У подрядчика на ГОКе случилось обострение хронического заболевания, и Николай грамотно провёл сердечно-лёгочную реанимацию, которую позже подтвердили врачи скорой помощи.