На Наталкинском ГОКе завершился промежуточный этап аудита по оценке уровня культуры безопасности. Проверку провёл Британский институт стандартов (BSI). Полученные рекомендации станут основой для подготовки к финальному аудиту на предприятии в конце года.
Дело каждого
Первый день работы аудита BSI на площадке Наталкинского ГОКа начался с посещения пожарной части, где сотрудники ВГСЧ рассказали о правилах применения самоспасателей, первичных средств пожаротушения, а также о порядке действий при возникновении аварий согласно плану мероприятий локализации и ликвидации последствий аварий.
На установочном совещании по работе аудита BSI c участием руководителей подразделений Наталкинского ГОКа управляющий директор «Полюс Магадана» Павел Ворсин отметил важность вовлеченности сотрудников:
«Компания «Полюс» сертифицирована по международным стандартам, в частности ISO 45001. Это свидетельствует об определенном уровне развития компании, и аудит BSI позволяет нам оценить, как дальше мы развиваемся в этом направлении. Аудит BSI — это аудит культуры безопасности. Культура безопасности в рамках стандартов может раскладываться по различным направлениям: это приверженность руководства, лидерские обязательства, цели и программы, которые должны внедряться. Анализ всех этих составляющих и показывает уровень культуры безопасности на предприятии.
В рамках аудита сотрудники отдела ОТ и ПБ подготовили доклад по охране труда, в котором привели статистику по результатам проведения медицинских осмотров, вакцинации, показателям заболеваемости и количеству обращений в здравпункт. Презентация дирекции по персоналу была посвящена социальной жизни работников — организации питания, проживания, досуга и спортивных мероприятий для сотрудников. После этого представитель BSI совместно с представителями дирекции по ОТ, ПБ и Э посетил спорткомплекс ЖК «Омчак», здравпункт и учебный класс на территории ВКПО.
Анализ возможных улучшений
Большая часть второго дня аудита была посвящена работе карьера. Аудитор BSI познакомился не только с организацией безопасности дорожного движения, горных работ, но и с изменениями в работе карьера, связанными с введением системы АСУГТК Wenko.
Специалисты карьера рассказали о программах наставничества и мотивации сотрудников. После обсуждения и проверки нормативной документации в нарядной следующим пунктом аудита стала смотровая карьера.
В этот день также были проведены встречи специалиста BSI с руководством и сотрудниками отделов охраны труда «Полюс Строя» и «Полюс Логистики». В ходе визита на производственные площадки был рассмотрен ряд нормативных документов и выполнение программ компании «Полюс» в области охраны труда.
Заключительный день аудита BSI по оценке уровня культуры безопасности на Наталкинском ГОКе был посвящен визиту на котельную ЗИФ № 1 и посещению самой ЗИФ. Специалист BSI в сопровождении директора по ОТ, ПБ и Э Дмитрия Березовского посетил производственные площадки, ознакомился с информационными стендами и нормативными документами, а также лично пообщался с работниками подразделений.
Завершающим этапом аудита стало обсуждение презентации по транспортной безопасности, которую подготовили специалисты отдела ОТ и ПБ «Полюс Магадана».
Александр Кручинин, специалист BSI, прокомментировал:
Основная задача промежуточного аудита — это не проверка, а анализ программ и ресурсов, их достаточности для выполнения целевой задачи предприятия на 2019 год. Основные рекомендации мы всегда даем в финальном аудите, который проводится в ноябре. Сейчас важно в первую очередь разобраться с документацией: актуализировать её и синхронизировать программы с коммуникационным планом. И естественно, продолжать заниматься с людьми. Мы начали с руководителей, сейчас работаем с заместителями управляющего директора «Полюс Магадана» и дальше будем спускаться с информацией до работников. Это задача на 2–3 года.
По результатам промежуточного аудита будет получен и принят в работу ряд рекомендаций, которые покажут основные направления для развития в области охраны труда.
Начальник отдела ОТ и ПБ «Полюс Магадана» Владлен Брин сказал:
Промежуточный аудит — это некий срез нашей готовности к основному аудиту, он как лакмусовая бумажка, которая показывает, где мы сейчас находимся. Нам важно уже сегодня последовательно принимать организационные меры для того, чтобы достичь целевого показателя и поднять уровень культуры безопасности. Настроить системную работу, результатом которой была бы максимальная вовлеченность персонала в вопросы охраны труда и промышленной безопасности, ведь само понятие культуры безопасности изначально предполагает под собой безопасное состояние всех процессов, которые происходят на предприятии. Безопасность труда должна стать личным приоритетом в сознании каждого работника НГОКа — тогда это и будет являться главным результатом нашей общей работы.